Estrategia
Definimos dónde competir y cómo crear valor.
Consultoría · Estrategia · Operaciones · Transformación
Transformamos empresas. Y construimos las próximas.
Ayudamos a organizaciones a convertir desafíos complejos en operaciones más claras, productivas, medibles y preparadas para crecer.
Pensamos como consultores.
Ejecutamos como operadores.
Decidimos como dueños.
01 · Propuesta central
Una estrategia solo genera valor cuando puede implementarse.
En ZMG trabajamos desde la definición del problema hasta la puesta en marcha de la solución, integrando estrategia, procesos, personas, datos, tecnología e infraestructura. No entregamos recomendaciones para archivar: construimos capacidades que permanecen.
Gestión
Ordenamos la operación para hacerla administrable.
Crecimiento
Convertimos decisiones en avance sostenible.
02 · Servicios
Cuatro capacidades. Una sola visión del negocio.
Intervenimos donde la estrategia se encuentra con la realidad operacional.
Estrategia y desarrollo de negocios
Definimos dónde competir, cómo crear valor y qué capacidades necesita la organización para avanzar.
- Estrategia corporativa
- Modelos de negocio
- Crecimiento y expansión
- Evaluación de oportunidades
Procesos y excelencia operacional
Convertimos operaciones complejas en sistemas claros, productivos y administrables.
- Levantamiento y rediseño
- Lean y mejora continua
- Capacidad y productividad
- KPI y control de gestión
Transformación digital, datos e IA
Aplicamos tecnología para resolver problemas del negocio, no para crear una nueva capa de complejidad.
- Digitalización y automatización
- Data Analytics y BI
- Inteligencia artificial aplicada
- Integración de sistemas
Proyectos y operaciones complejas
Lideramos iniciativas que requieren coordinar inversión, especialidades, proveedores y ejecución.
- Dirección de proyectos
- PMO y portafolios
- Gestión de contratos
- Puesta en marcha
03 · Cómo trabajamos
Claridad para decidir. Disciplina para ejecutar.
Cada intervención se diseña según la realidad del cliente. El método ordena el trabajo sin convertirlo en una receta rígida.
-
01
Entender
Levantamos el problema desde la operación real y sus datos.
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02
Diseñar
Construimos una solución viable, priorizada y escalable.
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03
Implementar
Coordinamos personas, procesos, tecnología y proveedores.
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04
Medir
Validamos resultados y corregimos con información objetiva.
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05
Escalar
Estandarizamos la solución para sostener el crecimiento.
04 · Casos de éxito
No solo asesoramos transformaciones. También desarrollamos y operamos empresas controladas por ZMG.
Los siguientes casos no corresponden a clientes externos: son empresas propias en las que ZMG invierte, decide, ejecuta y responde por los resultados.
TATA Andamios
De una nueva operación a un referente digital y operacional.
TATA Andamios es una empresa propia controlada por ZMG. Desde el inicio de sus operaciones, el 1 de julio de 2022, hemos liderado su diseño estratégico, comercial, operacional y tecnológico.
Modelo de negocio
Posicionamiento
Procesos
Logística
ERP y datos
Automatización e IA
Visitar andamios.cl
AURQEN
Ingeniería e infraestructura inteligente convertidas en una empresa premium.
AURQEN es una empresa propia de ZMG que reúne proyectos reales de comunicaciones, automatización, energía y continuidad operacional bajo una propuesta comercial especializada y escalable.
Estrategia de marca
Modelo comercial
Ingeniería
Infraestructura inteligente
Continuidad
Wild/Ch Lab
Visitar aurqen.cl
05 · Experiencia transversal
Experiencia en algunas de las operaciones más grandes y exigentes del país.
El equipo de ZMG reúne experiencia profesional en proyectos, procesos y operaciones donde la continuidad, la seguridad, la inversión y el desempeño son condiciones esenciales.
Minería e industria
Ingeniería y construcción
Telecomunicaciones
Servicios financieros
Transporte y aviación
Retail y activos inmobiliarios
Salud
Energía e infraestructura
06 · Visión
Cuando no estamos transformando empresas, estamos construyendo las próximas.
07 · Contacto
Conversemos sobre el próximo salto de tu organización.
Cuéntanos qué está frenando el crecimiento, la productividad o la capacidad de ejecución de tu empresa.
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